Kiinteistö- ja rakennusalan asiantuntijayhtiö Granlund on kasvanut vain vuosikymmenessä 700 henkilöstöstä yli 1 800 asiantuntijan organisaatioksi. Näin merkittävä kasvu ei ole tapahtunut sattumalta, vaan taustalla on ollut tietoinen valinta rakentaa työpaikka, jossa ihmiset viihtyvät, kehittyvät ja voivat hyvin. Paras työpaikka.
“Henkilöstön tyytyväisyys on tärkeä mittari, jota seuraamme”, kertoo Granlundin HR-johtaja Minna Lappalainen.
”Henkilöstöedut puolestaan ovat konkreettinen tapa tukea henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista.”
Granlundilla henkilöstöeduista kerrotaan uusille työntekijöille proaktiivisesti. Tämä tarkoittaa, että esimerkiksi työhaastattelutilanteessa lähiesihenkilö ottaa edut esiin, eikä niistä kysyminen jää hakijan vastuulle. Lisäksi Granlund kertoo tarjoamistaan eduista pääpiirteissään myös verkkosivuillaan.
Granlundille on tärkeää, että jokainen työntekijä saa koko etupakettinsa käyttöönsä heti ensimmäisenä työpäivänä. Edut jaetaan myös harjoittelijoille.
“Ja moni harjoittelija onkin yllättynyt siitä positiivisesti, kun koko käytettävissä oleva etusaldo on ilmestynyt Epassiin”, sanoo Grlandunin HR-asiantuntija Kirsi Toijonen, jonka vastuualueeseen henkilöstöetujen hallinnointi kuuluu.
Granlundin työntekijöiden keskuudessa käytetyimmät edut ovat lounasetu ja työmatkaetu. Flex-etua puolestaan hyödynnetään laajasti liikuntaan, kulttuuriin ja hyvinvointipalveluihin. Myös pääkonttorin hierontamahdollisuus on noussut käyttötilastoissa näkyvälle sijalle. Toimistolle tulee hieroja kahdesti viikossa – ja maksun voi hoitaa Epassilla.
Granlundin kokemus on, että työntekijöiden kynnys käyttää hierontapalvelua madaltuu huomattavasti, kun työnantaja mahdollistaa sen kiireisen toimistoarjen keskelle.
Tutustu Epassin henkilöstöetuvalikoimaan.
Koska Granlund myy asiakkailleen vastuullisia ratkaisuja, se haluaa, että sama arvo näkyy myös sen toiminnassa sisäisesti. Työmatkaetu on konkreettinen vastuullisuusteko: julkisella liikkuminen on osa yhtiön vastuullisuustyötä, ja edun ansiosta työntekijät voivat helposti valita kestävän tavan tulla töihin.
“Haluamme pitää huolen siitä, että myös työsuhde-etumme ovat vastuullisia”, Toijonen summaa.
Yli 1 800 hengen organisaatiossa etujen manuaalinen hallinnointi olisi käytännössä mahdotonta. Epassin automaatioiden ansiosta uusien työntekijöiden lisäykset ja poistot hoituvat automaattisesti ilman manuaalista syöttämistä.
“Se on iso juttu tämän kokoisessa firmassa. Etujen manuaalinen hallinnointi vaatisi useamman ihmisen täysipäiväisesti, ja silti virheitä tulisi”, Toijonen sanoo.
Toijonen kiittelee yhteistyötä Epassin kanssa. Apua saa tarvittaessa ja ratkaisuja löytyy myös yllättäviin tilanteisiin. “Jos kaikki toimii, ei tarvitse olla yhteydessä. Se on oikeastaan paras mahdollinen tilanne.”
Lue lisää: Epassilla enemmän valinnanvaraa ja vähemmän hallinnointityötä.
Granlundilaiset käyttävät etujaan aktiivisesti, ja lopulta henkilöstöetujen arvo mitataankin käyttäjien eli työntekijöiden jokapäiväisessä arjessa. Granlundin ryhmäpäällikkö Sanna Peltoniemi kiteyttää kokemuksensa Epassin käytöstä:
"Epassin sovellusta on helppo käyttää ja saldot saa tarkistettua näppärästi. Käyttöpaikkojen ja erilaisten työsuhde-etujen laaja valikoima on hyödyllinen, koska näistä on helppo valita omaan arkeen sopivat vaihtoehdot. Itselleni liikuntaetu on tärkein työsuhde-etu, koska se myös kannustaa pitämään huolta omasta hyvinvoinnista.”
Lue lisää: 4 vinkkiä työntekijöiden hyvinvoinnin edistämiseksi.
Millaiset kasvutavoitteet sinun organisaatiollasi on? Voisiko työntekijäkokemus olla mittari, jolla seuraat tavoitetta? Ota yhteyttä Epassi-asiantuntijaasi, niin jutellaan siitä, miten Epassin digitaaliset ratkaisut parantavat työntekijäkokemusta ja tukevat henkilöstön jaksamista kiireisen arjen keskellä.